EPO企業生產運營平臺：開啟智能制造新時代

隨著“中國制造2025”和工業4.0的不斷推進，制造企業紛紛踏上智慧制造的征程。在數字化工廠的流程中，信息流、物流和作業流這三個關鍵流程貫穿了企業產品的整個生命周期。為了實現數智化管理，企業需要搭建EPO企業生產運營平臺，結合自身業務現狀和數字化需求，逐步向智能制造邁進。

當前，制造企業面臨著諸多痛點，如人、機、物數據采集復雜，難以實現全方位產能協同；產品多樣化導致庫存管控精準度下降；工藝配置混亂，排產困難，生產交付預期難以保證，訂單準交率低；企業訂單量的持續增長，使傳統管理方式漸顯疲態；工藝混亂、排產困難、產品交付逾期、合同訂單加急措施欠缺、物料追溯和質檢報告缺失等問題也日益突出；缺乏實時性成本和進度報表，領導無法及時掌握生產狀況；圖紙管理混亂，設計人員勞動強度大，錯誤率高。

EPO企業生產運營平臺專為離散型制造行業而設計，適用于電梯、汽車配件、軸承制造、家電制造等多個領域。該平臺以企業生產制造為核心，將售前合同、銷售訂單、技術處理、BOM配方、采購供應鏈、質檢平臺、車間管理、設備管理、財務管理、發運平臺、售后服務平臺和大數據分析平臺有機融合，推動企業實現數字化轉型、網絡化協同、智能化改造和綠色化提升。

EPO平臺的功能模塊豐富多樣，包括EOS智慧營銷一體化平臺、EDS技術配方BOM平臺、PLM產品全生命周期管理平臺、SCM供應鏈一體化平臺、APS生產計劃排程平臺、QMS質量追溯管理平臺、MES生產制造執行平臺、EAM設備管理平臺、WMS智慧倉儲平臺、PMS發運調度平臺和ASS售后服務平臺。這些模塊協同工作，為企業提供全面的信息化管理解決方案。

通過EPO平臺，企業能夠實現以下目標：

1.數字化轉型：逐步替換傳統業務模式，全面提升企業競爭力。

2.實時監控：提供實時成本和進度報表，讓領導準確把握生產動態。

3.解決痛點：有效解決人、機、物數據關聯難題，實現全方位產能協同；精準管控庫存，提高資金周轉率；優化工藝配置，確保生產交付按時完成；適應訂單增長，提升管理效率；改善工藝和排產，完善合同訂單加急措施，增強物料追溯和質檢報告功能；實現圖紙高效管理，降低錯誤率。

4.適應發展：緊跟時代步伐，為企業持續發展提供有力支持。

選擇EPO企業生產運營平臺，就是選擇邁向智能制造的未來。讓我們攜手共進，開啟制造企業的新時代！