數智化時代的制造業升級：EPO 企業生產運營平臺的優勢

隨著“中國制造2025”和工業4.0的不斷推進，越來越多的制造企業準備邁入智能制造和智慧制造領域，實現數智化管理。企業通過搭建EPO企業生產運營平臺，結合自身業務現狀和數字化需求，從各個業務場景、部門人員、產品組成等方面進行分析，逐步取代現有業務模式，向智能制造方向發展。

一、企業面臨的問題

1.人、機、物數據采集復雜，關聯困難，難以實現全方位產能協同；產品多樣，無法精準管控。

2.庫存積壓，賬務不符，資金周轉困難；工藝配置混亂，排產困難，產品生產交付逾期，訂單準交率低。

3.企業訂單量持續增加，傳統管理方式已不能適應新的發展需求。

4.工藝配置混亂，排產困難，產品生產交付逾期、合同訂單加急措施缺失、物料追溯和質檢報告缺失。

5.缺乏實時成本和進度報表，領導無法及時了解生產情況。

6.圖紙管理混亂，圖紙設計人員重復勞動，錯誤率高。

二、產品功能模塊

該平臺包括EOS智慧營銷一體化平臺、EDS技術配方BOM平臺、PLM產品全生命周期管理平臺、SCM供應鏈一體化平臺、APS生產計劃排程平臺、QMS質量追溯管理平臺、MES生產制造執行平臺、EAM設備管理平臺、WMS智慧倉儲平臺、PMS發運調度平臺、ASS售后服務平臺等。適用于離散型制造行業，如電梯、汽車配件、軸承制造、家電制造等，為企業提供綜合信息化管理平臺。

三、平臺效益

1.EPO運營平臺支持多終端數據同步更新，方便隨時隨地了解公司業務情況，提高企業適應性，模塊間相互獨立，提高服務器運行效率。

2.借助數智化平臺建設智能工廠，可大幅改善各業務部門工作場景，減少高能耗環節，降低人工干預；提高接單效率、技術處理效率，使生產過程可控透明。

3.優化供應鏈管理，通過邏輯運算選擇更優物流路徑，降低物流成本，提高客戶服務水平。

4.依托平臺打通企業各流程，實現從產品設計、銷售接單、售前評審到生產銷售、發運等各個環節的互聯互通。

5.有效控制原材料，優化生產排程，降低成本，提高效率，實現成本核算自動化，實時報表統計，確保準確、快速地提供各種成本信息。

在全球制造業競爭日益激烈的背景下，實現數智化管理已成為企業發展的必然趨勢。EPO企業生產運營平臺以其強大的功能模塊和顯著的效益，為制造企業提供了一個全面提升競爭力的解決方案。