國辰智企 EPO解決制造企業(yè)生產(chǎn)運營痛點的數(shù)智化平臺

制造行業(yè)存在生產(chǎn)計劃和調(diào)度難度大、設(shè)備利用率低、庫存管理復(fù)雜、供應(yīng)鏈協(xié)同困難等，很難適應(yīng)市場需求的變化的問題，所以急需處理這一問題變得尤為重要。那么今天我們就來說說企業(yè)生產(chǎn)運營數(shù)智化平臺如何幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，降低生產(chǎn)成本和運營風險。

一、企業(yè)存在的痛點

1、人，機，物數(shù)據(jù)采集復(fù)雜關(guān)聯(lián)難，無法形成全方位產(chǎn)能協(xié)同；產(chǎn)品多樣性，無法精準管控；

2、庫存積壓，賬務(wù)不符，資金周轉(zhuǎn)困難；工藝配置混亂排產(chǎn)困難，產(chǎn)品生產(chǎn)交付預(yù)期困難，訂單準交率差；

3、企業(yè)訂單量不斷增加，傳統(tǒng)的管理方式逐漸不適應(yīng)新的管理模式；

4、工藝配置混亂，排產(chǎn)困難，產(chǎn)品生產(chǎn)交付逾期、合同訂單加急措施欠缺、物料追溯質(zhì)檢報告缺失等；

5、缺乏實時性成本和進度報表，領(lǐng)導(dǎo)無法準確了解實時生產(chǎn)情況；

6、圖紙管理混亂、圖紙設(shè)計人員重復(fù)勞動錯誤率高。

二、國辰智企EPO企業(yè)生產(chǎn)運營數(shù)智化平臺提供一系列解決方案

1.數(shù)據(jù)采集與關(guān)聯(lián)難題

平臺引入先進的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時數(shù)據(jù)采集。使用人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對采集的數(shù)據(jù)進行深度關(guān)聯(lián)分析，形成全方位的數(shù)據(jù)協(xié)同。

2.庫存積壓與資金周轉(zhuǎn)問題

平臺搭配庫存管理系統(tǒng)，通過智能算法進行庫存優(yōu)化和預(yù)測，減少過剩庫存。并結(jié)合財務(wù)管理模塊，實現(xiàn)賬務(wù)與庫存的實時匹配，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

3.訂單量增加與管理方式不適應(yīng)問題

平臺引入訂單管理模塊，支持大規(guī)模訂單的自動化處理，提高訂單處理效率，適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷增長。

4.工藝配置混亂與生產(chǎn)交付逾期問題

平臺有工藝配置管理模塊，利用排產(chǎn)優(yōu)化算法，實現(xiàn)生產(chǎn)排程的合理化，提高產(chǎn)品生產(chǎn)交付的準時率。加強各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作，確保訂單按時完成。

5.實時成本和進度報表缺失問題

平臺部署實時監(jiān)控系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中的成本和進度進行實時監(jiān)測。并提供領(lǐng)導(dǎo)層實時的報表和分析工具，使其能夠隨時了解生產(chǎn)情況，做出及時決策。

6.圖紙管理混亂與設(shè)計錯誤問題

平臺建立圖紙管理系統(tǒng)，實現(xiàn)圖紙的標準化和集中管理。減少設(shè)計人員的重復(fù)勞動和錯誤率。

通過國辰智企EPO企業(yè)生產(chǎn)運營數(shù)智化平臺的綜合解決方案，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)運營的全面升級，提高生產(chǎn)效率、降低成本，并更好地適應(yīng)市場變化。