數智化平臺助力電梯曳引機制造企業升級

在國內的電梯曳引機制造公司中，傳統的生產運營模式面臨著一系列挑戰。在應用EPO企業生產運營數智化平臺之前，公司依賴常規ERP系統進行庫存管理，采用線下人工排產和Excel配方管理。這種方式容易出現人為錯誤導致的批量性錯誤和重復工作，造成極大的成本浪費。此外，人工記錄和核對的生產防錯料、報工以及關鍵物料監控方式效率低下，質檢報告登記、紙質臺賬管理和圖紙共享文件跟蹤也較為繁瑣。生產效率的緩慢和信息的不及時，使得管理者難以實時了解工廠的生產現狀。

然而，EPO企業生產運營數智化平臺的應用為企業帶來了巨大的變革。該平臺提供了系統化、標準化的解決方案，針對訂單進行透明化管理，讓企業能夠實時跟蹤訂單生產進度。產品BOM版本追溯功能確保了產品質量的可追溯性，同時生產計劃排產和實時關注物料庫存，幫助企業更好地管理資源。PLM圖文檔管理和圖紙版本管控提高了設計和工藝的管控能力。

通過設備數據對接，自動獲取檢驗報告，大大提高了工作效率和準確性。工單條碼化追溯和實時關注制造執行情況，使生產過程更加可視化和可控。設備點檢平臺實時跟蹤設備運行情況，提前發現并解決問題，智慧物流平臺模式實時跟蹤訂單的入庫和發運情況，提高了物流效率。

特別是所有物料均進行編碼，通過掃碼確認提升了倉庫和生產的準確度。這一系列的改進不僅降低了成本，提高了生產效率，還提升了產品質量和管理水平。

EPO企業生產運營數智化平臺的應用，讓國內電梯曳引機制造公司成功實現了數字化轉型，提升了企業的競爭力和市場適應性。數智化的力量，為企業的發展注入了新的活力，開啟了智慧制造的新時代！