EPO電梯行業數智化運營平臺

隨著“中國制造2025”和“工業4.0”的推進，越來越多的制造企業開始邁入智能制造和智慧制造領域。對于需要實現數智化管理的電梯企業而言，可以搭建EPO電梯行業數智化運營平臺，并結合企業業務現狀和數字化需求，從各個業務場景、部門人員、產品組成等方面進行分析，逐步取代現有業務模式，向智能制造靠攏。

電梯企業面臨的痛點包括：銷售前端報價慢、出圖頻繁、成單率低，以及技術方案設計、圖紙版本管理、BOM非標設計追溯等問題；采購方面的參數化定價、送貨追溯、供應鏈穿透等問題，以及倉庫庫存積壓、缺貨、帳物不符等；生產過程中的人機物關聯困難、實時性報表缺乏、質檢平臺管控缺失、物料追溯困難、質檢報告缺失、人工處理等；交期預測困難、訂單準交率差、合同訂單加急措施欠缺、生產計劃可執行性差、各部門計劃聯動性差；訂單/產品優先級混亂、物料流動性差、生產計劃執行反饋不及時；以及電梯行業技術工藝和供應鏈的高度復雜性。

該平臺適用于電梯行業企業的信息化和數字化改造場景，包括整梯廠和部件廠等。

產品功能模塊包括：EOS土建出圖、EAQ自動報價核算、EDS非標設計、MES計劃制造執行、SRM供應鏈運營、EA工程維保、ECoder低代碼開發平臺等。

平臺帶來的效益顯著：提高電梯生產效率，通過智能化生產調度和流程優化，減少生產過程中的等待時間和資源浪費，同時實時數據分析有助于確保生產計劃的順利執行；降低生產成本，通過精準數據分析找出瓶頸和浪費環節，優化物料采購和庫存管理，減少庫存積壓和浪費；實現精細化管理，為管理人員提供決策支持，幫助他們準確把握市場動態和客戶需求，制定更合理的生產計劃和營銷策略，同時提供員工績效評估和培訓建議；推動行業創新發展，通過數據共享和交流促進企業間合作，滿足客戶個性化需求，提升市場競爭力。